尚品宅配 × 杰诺科技
财务管理重构——从信息孤岛到业财一体化，集中会计核算、资金集中监控、银企直联，实现集团财务管控全面升级。
客户背景
广州尚品宅配家居股份有限公司创立于2004年，集团发展历史可追溯至1999年成立的圆方计算机软件有限公司。 业务涵盖全屋定制家具研发生产和销售、绘图技术软件研发销售与交付、定制家居网络销售平台运营。 创新性结合消费者喜好，让消费者参与家具设计，采用C2B+O2O商业运营模式，已拥有直营及加盟店1000余家。 2007年与金蝶合作，但随着规模壮大，原有财务信息系统已不能满足经营管理需求。
项目概览
财务信息系统落后制约集团发展
自研业务系统与财务系统形成信息孤岛，集团财务风险管控弱，业财一体化缺失。
财务信息系统落后
原有财务信息系统不能满足经营管理需求，分子公司、工厂、事业部不断增多，高层对财务信息及时性、准确性、有效性要求更高。
信息孤岛严重
尚品前身是圆方软件公司，有自研业务系统，业务系统与财务系统数据相互独立，无法互通核算，形成"信息孤岛"。
集团财务风险管控弱
缺乏集团统一会计核算体系，合并报表困难，资金分散管理无法集中监控，子公司资金使用缺乏审批管控。
业财一体化缺失
业务系统中的数据无法输入到财务软件中进行核算，无法实现原材料的采购、领料、库存账及产品进销存的一体化管理。
集团财务管理重构
构建集中会计核算、资金集中监控、银企直联、业财一体化四大体系，实现集团财务管控全面升级。
集中会计核算系统
贯彻统一会计核算制度，规范基础数据，建立多核算体系实现财务报告和内部管理考核报告分离并行。
集团财务核算体系
总部与各分子公司统一科目、统一核算方式、统一内部往来，账务处理标准化，避免各地财务理解不一致导致数据不准确。
资金集中监控
掌握成员单位资金流量、流向和存量，加强资金结算管理，挖掘集团沉淀资金，降低资金使用成本。
银企直联平台
搭建统一银企直联平台，在金蝶云星空网上银行系统直接完成与网银的所有提交及查询，实现企业与银行真正"直连"。
订单成本核算
实现总账、报表、应收、应付、出纳、存货核算、固定资产、合并报表、资金管理以及订单成本核算。
集团合并报表
实现集团财务管理，包括会计准则统一管理、集团合并报表、资金集中管理，为销售报价提供有效支撑。
业务系统集成
将业务系统和金蝶云系统集成，整合两个系统资源，提高部门间协调效率，促进信息透明化。
业财一体化
业务系统集成订单数据，实现原材料采购、领料、库存账及产品进销存与业务系统的一体化管理，实现成本核算。
数据驱动决策
整合各系统数据信息进行分析决策，充分发挥企业资源效能，为财务核算提供数据基础，达到财务业务一体化目标。
分阶段稳步落地
第一阶段
梳理尚品宅配核心需求：集团财务管理、会计准则统一、合并报表、资金集中管理、订单成本核算。
第二阶段
构建集中会计核算系统，统一科目核算方式，建立多核算体系，实现财务报告与管理考核报告分离并行。
第三阶段
建立资金集中监控系统，搭建银企直联平台，实现集团资金流量流向存量实时掌控。
第四阶段
业务系统与金蝶云系统集成，消除信息孤岛，实现原材料采购领料库存及产品进销存一体化管理与成本核算。
项目价值与成果
从信息孤岛到业财一体化，集中会计核算、资金集中监控、银企直联，实现集团财务管控全面升级。
"杰诺团队帮助我们重构了集团财务管理体系，构建了集中会计核算系统和资金集中监控平台， 通过银企直联实现了与银行的真正'直连'。业务系统与金蝶云的集成消除了信息孤岛， 实现了业财一体化，为集团战略决策提供了及时准确的财务数据支撑。"