项目效率提升
35%
成本降低
28%
传统工程管理模式在效率、协同和决策等方面存在诸多瓶颈,制约了行业的高质量发展
图纸、合同、变更单等文档版本众多,分散存储,查找困难,容易造成信息传递错误和工作重复。
设计、施工、监理等多方团队信息孤岛严重,沟通成本高,进度信息不透明,问题反馈滞后。
项目进度跟踪滞后,成本核算周期长,难以实时掌握项目动态,风险预警不及时。
项目数据分散,难以汇总分析,管理层难以基于准确数据做出快速决策,影响项目效率。
质量安全检查依赖人工记录,过程追溯困难,隐患排查不彻底,难以形成闭环管理。
设计、施工、运维各阶段数据不连贯,难以实现全生命周期管理,影响资产价值最大化。
工程项目存在延期问题
项目成本超支平均比例
企业仍依赖纸质文档管理
项目问题源于沟通不畅
基于云计算、大数据、物联网和BIM技术,构建项目全生命周期数字化管理平台
覆盖项目策划、设计、施工、验收、运维全生命周期,实现全流程数字化管理。
打破组织壁垒,实现业主、设计、施工、监理等多方高效协同工作与信息共享。
整合项目全维度数据,通过智能分析与可视化,为管理决策提供科学依据。
基于BIM技术的全专业模型整合与协同平台,支持模型浏览、碰撞检查、变更管理和工程量计算,实现设计与施工一体化。
集成计划编制、进度跟踪、偏差分析和预警功能,结合现场实际进度与计划对比,实现项目进度动态管控。
覆盖合同管理、预算控制、支付审批、成本核算全流程,实时掌握项目成本动态,有效控制成本风险。
通过移动终端实现质量安全检查、隐患排查、整改跟踪的闭环管理,提升项目质量安全管控水平。
针对不同工程类型和管理阶段,提供定制化的数字化解决方案
针对商业综合体、住宅社区等建筑工程项目,提供从设计交底、施工组织、过程管控到竣工验收的全流程数字化解决方案。
通过物联网设备实时采集现场数据,结合BIM模型实现现场进度、质量、安全的可视化管理。
实现材料计划、采购、验收、仓储、领用全流程跟踪,降低库存成本,避免物资浪费。
基于人脸识别的劳务人员进出场管理,结合考勤数据和工作量统计,实现精准高效的劳务管理。
数字化验收流程,自动生成验收报告,实现验收问题闭环管理和竣工资料电子化归档。
施工效率提升
42%